В советское время наша страна считалась самой читающей в мире, а люди были готовы часами стоять в очереди, чтобы купить томик Ахматовой или Пушкина. Но времена изменились: во-первых, на смену бумажным изданиям приходит электронная книга, а привычным книжным — онлайн магазины. Во-вторых, сами книги перестали быть редким и дефицитным товаром. Сейчас на полках магазинов легко найти любую книгу — российского или зарубежного автора, современную или написанную в прошлой эпохе, любого жанра и формата.
Это не значит, что книжный бизнес априори не выгоден — при стабильном потоке клиентов можно рассчитывать на стабильную прибыль, ведь книжных магазинов осталось немного, а значительная часть читателей по-прежнему предпочитает бумажные издания. Но чтобы бизнес вышел в плюс, вам придется проделать большую подготовительную работу.
Выбирайте место в оживленных районах с хорошим трафиком, анализируйте спрос и грамотно подбирайте ассортимент товаров. Продумайте, что еще можно продавать в книжном (канцелярию, открытки и т.п), а также как стимулировать продажи. Это может быть яркая рекламная кампания, розыгрыш призов через соцсети, система бонусов и скидок для постоянных клиентов. В книжном можно проводить игры, творческие вечера, мастер-классы. Ваш магазин должен быть на слуху. Отдельное внимание стоит уделить поиску поставщиков и оформлению магазина.
Главная проблема книжного бизнеса — низкая рентабельность. К тому же новичку бывает сложно войти в этот рынок и найти свою нишу. Если вы сомневаетесь в своих силах, скачивайте готовый бизнес-план книжного магазина с экономическим обоснованием проекта и всеми расчетами. Переработав документ в соответствии со своими исходными данными, вы поймете, насколько рентабельно будет открывать книжный магазин в вашем городе, какой формат бизнеса вам подойдет и от чего зависит успех проекта.
Алина Казанцева –
Небольшой книжный магазин — моя мечта, которую я вынашивала почти 10 лет. Наверное, я бы еще долго думала и не могла решиться, но получила небольшое наследство и в то же время мне попался этот бизнес-план. Магазин работает полгода, не без сложностей, но мы держимся на плаву и понемногу обрастаем постоянными клиентами. Все реально, если не сидеть сложа руки и иметь четкий пошаговый план действий.
Артем Миркин –
У нас всегда была очень читающая семья, наверное, это повлияло на мой выбор в жизни и в бизнесе. Хотя я пытался заниматься одеждой, гаджетами, но в итоге пришел к книжному бизнесу. Сразу скажу — сложностей много, и не стоит сразу ждать огромной прибыли. Да и бизнес-план придется сначала адаптировать конкретно под вашу ситуацию. Но все-таки с ним гораздо проще на этапе запуска — иначе легко наломать дров в самом начале.