Ситуация в индустрии продажи компьютеров и других гаджетов сейчас не настолько благоприятна, как в начале 2000 х. Причины — высокая конкуренция и быстрая смена трендов на рынке. Несмотря на это, компьютерный бизнес по-прежнему может приносить значительную прибыль.
На этом рынке уже есть много крупных компаний, с которыми сложно конкурировать. Лидеры рынка реализуют огромные объемы гаджетов и за счет этого удерживают низкие цены. Начинающему предпринимателю придется найти свою нишу и обойти много подводных камней, чтобы ваш бизнес стал прибыльным.
Если вы не можете выиграть у конкурентов за счет цен, придется искать другие преимущества, чтобы найти клиентов, — это может быть узкая специализация, дополнительные услуги или отличный сервис. Например, клиенты очень ценят информационную поддержку — горячую линию или чат с возможностью в любой момент получить ответы на вопросы. В работе имеет смысл ориентироваться на популярные недорогие модели. Разбавьте ассортимент комплектующими, аксессуарами, другими гаджетами, — на них приходится значительный объем продаж.
Очень желательно иметь опыт работы в этом секторе рынка, разбираться в компьютерной технике и иметь выход на поставщиков. Перед запуском обязательно разработать бизнес-план, который поможет найти свою нишу и выделить конкурентные преимущества. С его помощью вы сможете просчитать все риски, оценить целесообразность бизнеса и размер вложений, а также спрогнозировать размер прибыли и срок окупаемости.
Запуск даже небольшого магазина требует капитала в десятки тысяч долларов. При этом не стоит рассчитывать на быструю окупаемость: крайне важно поставить сравнительно низкие цены на товар. Избежать рисков вам поможет проверенный бизнес-план компьютерного магазина. Скачайте его на нашем сайте и получите пошаговую стратегию запуска с учетом текущей ситуации на рынке. Бизнес-план полностью адаптирован и готов к использованию; вы сможете сразу начать действовать, просчитав все экономические и технические параметры.
Игорь Зотов –
Мы с другом торговали компьютерами с института, у нас уже есть круг постоянных клиентов. Теперь решили расширяться и выходить на новый уровень, тем более что подвернулось подходящее помещение. Все оказалось не просто, даже несмотря на солидный опыт: одно дело торговать с рук, другое — вести бизнес официально. Купили бизнес-план, с его помощью смогли довольно быстро открыть точку. Запустили рекламу, обороты растут. Спасибо за помощь — все очень понятно.
Анатолий Крачман –
Скажу кратко — все очень четко и по делу. А то боялся не разобраться и увязнуть в документе за сотни страниц. Похвастаться результатами пока не могу — мы только открылись. Но иметь четкий план во время запуска для меня было очень ценно.