Магазин обуви требует внушительных инвестиций: обувь стоит достаточно дорого, а вам придется покупать весь размерный ряд. Но крупные вложения не гарантируют успеха; можно вложить миллионы рублей и прогореть, а можно запустить успешный бизнес с относительно небольшим стартовым капиталом. В целом у обувного магазина хорошие перспективы. Спрос на обувь растет, и все больше людей выбирают качественные модели. Если ваш ассортимент и цены будут соответствовать запросам целевой аудитории, есть все шансы быстро окупить вложения. Некоторые предприниматели решают торговать конкретной маркой обуви или конкретным видом товаров (например, продавать только детскую обувь), а другие выбирают широкую нишу.
Ваши основные конкуренты — крупные федеральные сети и онлайн магазины, с которыми сложно соперничать по цене и ассортименту. Эксперты советуют искать свою нишу и делать ставку на средний ценовой сегмент, продавая качественные модели по конкурентоспособным ценам. Типичные проблемы — дефицит оборотных средств, постоянная борьба за покупателя и излишек остатков товара. Это может быть связано с иррациональным использованием площади магазина, неправильно подобранным ассортиментом и с ошибкой в выборе расположения торговой точки.
Фундаментом бизнеса станет продуманные бизнес план магазина обуви.
Этот документ содержит подробную информацию об обувном бизнесе в России, специфике и этапах запуска магазина. Вы поймете, насколько выгоден для вас этот бизнес, какие документы вам потребуются, как выбрать помещение, найти поставщиков и подобрать подходящий ассортимент, как привлечь покупателей. Он учитывает все до мелочей — вплоть до расположения ценников и оформления витрины.
Также с помощью бизнес плана вы сможете просчитать все вложения, рентабельность и прибыль. Чтобы выделиться среди конкурентов и открыть прибыльный бизнес по продаже обуви, подобрать оптимальный формат магазина и лучшее место, скачивайте профессиональный бизнес-план магазинах обуви. Здесь вы найдете ответы на все вопросы и пример расчетов для разных точек в зависимости от выбранной концепции.
Маргарита Синицына –
Благодарю за бизнес-план. Все четко и очень понятно даже для полного профана в бизнесе. Пока открыла небольую точку в торговом павильоне на рынке, но через год планирую расширяться.
Артем Хоркин –
Изучал документ довольно долго, в итоге после всех расчетов изменил концепцию бизнеса. Пришлось искать инвестора, но зато через год полностью окупил вложения — это очень хороший показатель для такого бизнеса. Бизнес-план однозначно нужен — без него, скорее всего, прогорел бы еще в первые полгода работы.