В туристический бизнес чаще всего идут те, кто уже имеет определенный опыт и связи в этой сфере — например, бывшие сотрудники турагентств. Но и в этом случае открытие своей фирмы связано со многими сложностями. В первую очередь, надо определиться, какой формат бизнеса вас интересует — турагентство (ТА) или туроператор (ТО). Первый вариант гораздо проще, ведь агенты по сути работают посредниками и могут сотрудничать с разными ТО. Стартовые вложения, уровень ответственности и сложности в этом случае гораздо ниже, но и потенциальный заработок — меньше.
Часто турагентство воспринимают как простой способ заработка, но это не так. Здесь есть множество подводных камней, которые могут дорого стоить начинающему предпринимателю. Во-первых, нужно учесть высокую конкуренцию, во-вторых — сложности ведения бизнеса, которые не всегда очевидны для человека со стороны, в третьих — различные форс-мажоры. Например, эпидемиологическая ситуация может стать причиной провала, ведь зарубежные поездки или даже перемещения между разными регионами одной страны могут оказаться под запретом. Не зря 30-35% новых туристических фирм не могут пережить первый год работы.
Уже на первом этапе вам нужно выбрать, в какие страны вы планируете отправлять туристов, и отразить основные направления в своей маркетинговой политике. От этого напрямую зависят результаты работы, объем продаж и выручка. Сейчас очень модно развивать внутренний туризм, но большинство фирм по-прежнему специализируются на популярных зарубежных направлениях: Турция, Египет, Кипр, Греция, Мальдивы, Доминикана, Тайланд и другие азиатские страны, а также некоторые регионы Европы. Чем лучше вы представляете целевую аудиторию и ее потребности, тем проще вам будет привлекать клиентов.
В этом бизнесе очень важно предусмотреть все детали — вплоть до названия и вывески. Туристическая фирма может быть успешной даже в маленьком городе, если грамотно выстроить стратегию и продумать бизнес-план. Скачать этот документ вы можете на нашем сайте. Из него вы узнаете обо всех аспектах бизнеса: как получить лицензию, подобрать помещение и персонал, как рекламировать свои услуги, какие направления выбрать, и с какими туроператорами сотрудничать. Вы сможете просчитать стартовые вложения исходя из характеристик вашего бизнеса, рассчитать доходы и срок окупаемости, понять правила продвижения турагентства. Этот документ проверен на практике и адаптирован под современный российский рынок. Скачивайте бизнес-план прямо сейчас, чтобы запустить успешный туристический бизнес.
Степан Лотников –
Моему агентству “Чемодан” уже два года, благодаря хорошей предварительной подготовке мы пережили даже кризисный 2020 (без прибыли, но и почти без убытков, — спас внутренний туризм и частично открывшиеся границы летом). А в 2021 году дела начали налаживаться. Поэтому сейчас я могу уверенно сказать, что не ошибся с выбором ниши, хотя время для запуска оказалось крайне неудачным. Если все предусмотреть и иметь запас средств на случай ЧП, можно пережить любые сложности. Так что однозначно не советую экономить на подготовительном этапе, а в первую очередь — на бизнес-плане. Огромная благодарность этому сайту и за сам документ, и за консультации.
Елена Осадчая –
Мы начали бизнес в тот момент, когда много турфирм в нашем городе закрылось, не пережив пандемию Было боязно, многие знакомые отговаривали нас с мужем, но мы видели перспективу и рискнули. Начали с бизнес-плана. с его же помощью нашли недостающие деньги, запустили рекламу — и через полгода вышли на расчетные показатели. А сейчас уже и другие бизнесмены подтянулись, но мы уже стали серьезными конкурентами со своей репутацией и постоянными клиентами. Благодарю за бизнес-план, нам он очень помог!